dr hab. Tomaszewska RenataTematyka seminariów

Tematyka Seminariów Naukowych

dr hab. Renata Tomaszewska, prof. uczelni

 

I. FUNDAMENTY PEDAGOGIKI PRACY

1. Praca zawodowa w systemie wartości jednostki

• Transformacja znaczenia pracy w życiu współczesnego człowieka
• Praca jako źródło tożsamości, samorealizacji i sensu życia
• Generacyjne różnice w postrzeganiu wartości pracy
• Praca instrumentalna vs. praca jako wartość autoteliczna
• Kształtowanie etosu pracy w różnych kulturach organizacyjnych

2. Przygotowanie młodych ludzi do wejścia na rynek pracy

• Kompetencje kluczowe vs. kompetencje przyszłości
• Gap (luka) między edukacją formalną a oczekiwaniami pracodawców
• Generacja Z na rynku pracy: wyzwania i możliwości
• Modele mentoringu i coachingu w procesie wejścia na rynek pracy
• Przedsiębiorczość młodych jako alternatywa dla tradycyjnego zatrudnienia

II. SYSTEMY EDUKACJI I RYNEK PRACY

3. Rynek pracy a system edukacji: współzależności i napięcia

• Edukacja zawodowa vs. akademicka: perspektywy rozwoju
• Lifelong learning jako imperatyw współczesności
• Mikropoświadczenia i certyfikacje branżowe
• Współpraca uczelni z biznesem: dobre praktyki i pułapki
• Prognozowanie potrzeb kompetencyjnych: metodologie i wyzwania

4. Zakład pracy jako organizacja ucząca się

• Od tradycyjnej firmy do learning organization
• Kultura uczenia się w organizacji: bariery i katalizatory
• Knowledge management i zarządzanie wiedzą pracowników
• Mentoring, coaching i peer learning w miejscu pracy
• Mierzenie skuteczności procesów uczenia się w organizacji

III. TECHNOLOGIE I PRZYSZŁOŚĆ PRACY

5. Organizacje "turkusowe", pracownicy cyfrowi i uczące się maszyny versus ludzka praca

• Modele organizacyjne przyszłości: turkusowe, sieciowe, hybrydowe
• Digital natives w strukturach organizacyjnych
• Human-AI collaboration: modele współpracy człowieka z maszynami
• Automatyzacja procesów a rola człowieka w organizacji
• Nowe formy przywództwa w organizacjach 4.0

6. Kompetencje przyszłości w erze sztucznej inteligencji

• Soft skills vs. hard skills: redefinicja kompetencji
• Kreatywność, krytyczne myślenie i inteligencja emocjonalna
• Kompetencje cyfrowe jako nowy wymiar alfabetyzacji
• Adaptacyjność i resilience jako kluczowe zdolności
• T-shaped professionals i multipotencjalność

IV. RÓWNOWAGA I JAKOŚĆ ŻYCIA ZAWODOWEGO

7. Work-life balance i model tech-life harmony

• Od work-life balance do work-life integration
• Tech-life harmony: technologia jako mostek między życiem a pracą
• Praca zdalna, hybrydowa i jej wpływ na jakość życia
• Mindfulness i wellbeing w miejscu pracy
• Zarządzanie czasem w epoce ciągłej dostępności

8. Szczęście w pracy: psychologia pozytywna w organizacjach

• Teoria flow i zaangażowanie w pracę
• Job crafting jako narzędzie zwiększania satysfakcji
• Pozytywne przywództwo i jego wpływ na wellbeing zespołów
• Mierzenie i wspieranie szczęścia pracowników
• Organizacje high-trust i ich charakterystyka

V. PATOLOGIE I DYSFUNKCJE

9. Zjawiska dysfunkcjonalne na rynku pracy

• Mobbing, dyskryminacja i wykluczenie zawodowe
• Prekariat i gig economy: szanse czy zagrożenia?
• Wypalenie zawodowe w różnych sektorach gospodarki
• Ageizm i inne formy dyskryminacji na rynku pracy
• Nieetyczne praktyki HR i ich konsekwencje

10. Cywilizacja konsumpcyjna. W kierunku „kontrideologii pracy"

• Konsumeryzm vs. kultura pracy: konflikt wartości
• Slow work movement i philosophy of enough
• Kontrideologia pracy: krytyka kultu produktywności
• Uniwersalny dochód podstawowy: utopia czy konieczność?
• Redefinicja sukcesu zawodowego w XXI wieku

VI. ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ I ODPOWIEDZIALNOŚĆ

11. Zrównoważony rozwój, społeczna odpowiedzialność biznesu i firma 4.0

• ESG (Environmental, Social, Governance) w praktyce biznesowej
• Green jobs i zielona transformacja rynku pracy
• Circular economy i jej wpływ na modele biznesowe
• Purpose-driven organizations i ich atrakcyjność dla pracowników
• B-Corp i inne modele społecznie odpowiedzialnego biznesu

VII. GOSPODARKA I SPOŁECZEŃSTWO 4.0/5.0

12. Rynek pracy w warunkach gospodarki 4.0 i społeczeństwa 5.0

• Industry 4.0: transformacja sektorów i zawodów
• Platform economy i nowe formy zatrudnienia
• Society 5.0: człowiek w centrum technologicznej transformacji
• Smart cities a przyszłość miejsc pracy
• Blockchain, IoT i big data w zarządzaniu zasobami ludzkimi

13. Sztuczna inteligencja w edukacji i pracy człowieka

• AI jako narzędzie personalizacji ścieżek kariery
• Machine learning w procesach rekrutacji i selekcji
• Etyka AI w zarządzaniu zasobami ludzkimi
• Reskilling i upskilling w obliczu automatyzacji
• Human-centric AI: projektowanie technologii przyjaznej człowiekowi

VIII. ZARZĄDZANIE I ORGANIZACJA

14. Społeczne aspekty funkcjonowania jednostki w organizacji (pedagogika organizacji)

• Socjalizacja organizacyjna i onboarding pracowników
• Kultura organizacyjna jako czynnik rozwoju
• Komunikacja interpersonalna i jej wpływ na efektywność
• Konflikty w organizacji: źródła, dynamika i rozwiązania
• Wielokulturowość w miejscu pracy: wyzwania i korzyści

15. Zarządzanie zasobami ludzkimi w erze cyfrowej transformacji

• People analytics i data-driven HR
• Employee experience design
• Agile HR i nowe metodologie zarządzania talentami
• Employer branding w dobie social mediów
• Future of work: scenariusze i strategie adaptacyjne

IX. TRENDY I INNOWACJE

16. Przywództwo przyszłości i nowe paradygmaty zarządzania

• Servant leadership i conscious leadership
• Distributed leadership w organizacjach sieciowych
• Emotional intelligence w przywództwie
• Change management w czasach niepewności (VUCA/BANI)
• Inclusive leadership i zarządzanie różnorodnością

17. Innowacje pedagogiczne w kształceniu zawodowym

• Gamifikacja i serious games w edukacji
• VR/AR w treningu zawodowym
• Microlearning i just-in-time learning
• Community of practice i peer-to-peer learning
• Badanie skuteczności innowacyjnych metod edukacyjnych

X. METODOLOGIE I NARZĘDZIA BADAWCZE

18. Interdyscyplinarne podejście do badań nad pracą

• Mixed methods research w pedagogice pracy
• Big data i machine learning w analizie rynku pracy
• Etnografia organizacyjna i badania jakościowe
• Design thinking w rozwiązywaniu problemów HR
• Action research i badania partycypacyjne w organizacjach